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亚博APP|UR:比肩Zara的“世界级”野心
作者: 亚博APP 发布时间: 2021-05-21
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1998年,或许是广东省湛江市人与生俱来的躁动不安,他逐渐一边拿着固定不动薪水,一边在广源新村开过一家时装店,一个月房租两千元钱。这在那时候的广州市是十分受欢迎的行业,尤其是华乐路一带,逐渐产生外贸女装零售的集聚点。李明光往往把店选在广源新村,“是由于离企业较为近,便捷呼应”。那时,他的店相近如今的暖风,做生意火爆,收益也令他令人满意:“那时候,我一个月薪水一千多元,可是我的店一个月能够赚四五千元钱。

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”但和一般的外贸服装店老板不一样,李明光的眼中不但仅有盈利,也有知名品牌。因此,在稳拿稳赢了2年以后,他决策代理一个品牌男装——VJC。大约今日甚少有些人了解这一知名品牌的存有,可在2001年,李明光却把VJC的店开到上海市恒隆广场,变成第一批入驻这儿的知名品牌,在这里奢侈品牌大牌猖狂的今日,基本上是无法想象的。

“在一年多的知名品牌代理全过程中,我学习培训和小结到许多工作经验。那时我也逐渐想,代理一个知名品牌,比不上自身开创一个知名品牌。因此在2003年的情况下,我开创了一个牛仔品牌。”李明光追忆。

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缺憾的是,历经两三年的运行,李明光没能揣摩出什么多元化的发展趋势,他很清晰“在百货商店领域沒有多元化是难以把知名品牌搞好的”。这一年还有一件事打动了李明光。他到日本日本东京的情况下看到了Zara在亚洲地区的第一家店。

“把我那类情况深深地感柒:Zara就开在这些奢华大牌的边上,价格对比他们性价比高许多,可是时尚潮流度却彻底不稍逊与诸多大牌。”实际上,早在2001年,李明光就看到了一篇有关欧州快时尚(FastFashion)运营模式的报导。“快时尚在欧州大张旗鼓时兴,大家买全新流行的衣服裤子,只穿一两个季节,随后便会取代掉,再买新的。

我认为尤其震撼人心,由于那时候在中国,顾客还处于追求完美高品质高价位服饰的环节。另外,因为我觉得到快时尚这类新的运营模式在中国服装业会出现非常大的发展前景。”而在日本东京的所见所闻,毫无疑问再度使他明确了这类念头,“这将是服装业的时尚潮流和发展趋势。

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纵览中国中国销售市场,那时候都还没一个真实实际意义上的快时尚知名品牌,这将是中国服装业的瀚海。”从日本回家之后,李明光便逐渐筹划和整体规划,UR总算在2006年问世,第一家开在广州市正佳广场。那时的李明光并沒有把握过多快时尚的经营专业知识,他凭着的是自身以往十年运行时尚潮流领域所累积的工作经验和了解,在不成功中与时俱进,并持续实验和推进。

为防止UR的商品像中国许多品牌形象设计设计风格过度“中国化”或“韩化”,因此在发展趋势前期,李明光就与荷兰知名的时尚潮流咨询管理公司协作,全部市场定位、时尚潮流发展趋势、产品规划等都由她们按UR精准定位专业出示,最终由中俄300多名买家及设计部门执行进行,以现代化规范自诩。


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